De Ana Prado, da redação do LinkedIn Notícias
Lidar com pessoas difíceis no trabalho exige uma boa dose de esforço e sabedoria de qualquer profissional – e é até tema de curso no LinkedIn Learning. Mas, quando se é chefe de pessoas com essas características, o desafio pode ser ainda maior. Afinal, é preciso saber engajá-las, desenvolvê-las e integrá-las com eficiência à equipe. Por isso, Allan Pimenta, gerente sênior da Natura&Co, reuniu algumas dicas que podem ajudar. Segundo ele, é fundamental criar um ambiente de segurança psicológica, em que todos possam opinar sem medo de julgamentos. Com isso, cria-se a oportunidade para que esses profissionais deixem de “ser a ‘pessoa difícil’ para ser a ‘que acrescenta novos olhares’.” Acolher o diferente e encarar situações difíceis de frente, buscando aprender com elas, também são competências importantes para esses líderes.
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