O conhecimento técnico continua valorizado, mas o grande salto acontece quando as habilidades humanas são verdadeiramente desenvolvidas. Mas como medir, avaliar e potencializar essas habilidades?
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O conhecimento técnico continua valorizado, mas o grande salto acontece quando as habilidades humanas são verdadeiramente desenvolvidas. Mas como medir, avaliar e potencializar essas habilidades?
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A pandemia alterou a dinâmica de trabalho do alto escalão. É o que revela inédito levantamento realizado pelo PageGroup, líder global em recrutamento executivo, em parceria com o Centro de Liderança da Fundação Dom Cabral. De acordo com a pesquisa, dois em cada três líderes estão acelerando tomada de decisões em função da atual crise sanitária e econômica. O estudo aponta que 40% estão tomando decisões muito mais rápidas, 30% um pouco mais rápidas, 13% não notaram mudança significativa, 13% notaram decisões um pouco mais devagar e 4% muito mais devagar.
“São decisões acerca do negócio, da continuidade das operações e da gestão de pessoas. Ainda que o planejamento possa ser alterado, a maioria dos líderes concorda que é preciso ter uma resposta rápida considerando cenários diferentes. Uma vez tomada a decisão, é importante atualizar a empresa e qualificar os colaboradores para os próximos passos”, explica Ricardo Basaglia, diretor geral da Page Executive, especializada em recrutamento executivo do alto escalão.
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Acredito que seja um consenso que um dos maiores medos enfrentados pela humanidade é o de falar em público. A timidez, aquele frio na barriga e principalmente o temor daquele famoso “branco” causando um vexame, são os maiores obstáculos enfrentados em uma apresentação. E mesmo entre aqueles que não sofrem desses males, saber articular um discurso de modo fluido, lógico e objetivo é algo que precisa ser aperfeiçoado continuamente.
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Por Ricardo Amorim via LinkedIn.
"Senna tinha talento? Muito...cuidadosamente lapidado por dedicação e muito trabalho, alimentados pela paixão pelo que fazia. Sem paixão e trabalho, o talento é desperdiçado. Com paixão e trabalho, ele é multiplicado" (grifei)
Entrevistados pelo LinkedIn Notícias.

08 conselhos cruciais p/ futuros funcionários das suas empresas:
1) mais curiosidade;
2) ser "open minded";
3) ter uma visão global da empresa;
4) determinação;
5) ética;
6) desenvolver habilidades digitais;
7) respeitar outras culturas;
8) comunicação assertiva.
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